McKay Consulting

Topledere mangler ikke strategi. De mangler en kultur der kan bære den.

McKay Consulting samarbejder med produkt-, design- og transformationsledere i mellemstore og store virksomheder — og gør nye måder at arbejde på til virkelighed, ikke blot forståelse.

Michael McKay har tilbragt 25 år inde i organisationer på ledelsesniveau — fra Amazon og PayPal til Novo Nordisk og LEGO — i skæringspunktet mellem produktkultur, strategisk design og organisatorisk forandring. Praksis er praktiker-ledet og bevidst lille: én betroet partner, ikke et team af konsulenter.

Kortlæg jeres produktkultur — gratis, 10 minutter
25 years of design leadership inside PayPal eBay Amazon Yahoo Nokia Trifork LEGO Ørsted Novo Nordisk
85%Projekter der lykkedes
12+Globale brands
25Års erfaring
1000+Ledere og specialister trænet og ledet

Hvorfor de fleste transformationer aldrig slår fuldt igennem

De fleste organisationer har gennemgået mindst én transformation. Mange har gennemgået flere. Strategien var solid. Implementeringen var omfatende. Og alligevel slog de nye måder at arbejde på aldrig helt igennem. Kløften mellem det der blev besluttet i toppen og det der praktiseres på gulvet — det er der det meste transformationsværdi lydløst forsvinder.

Udvalgt arbejde

Arbejde der gik længere end workshoppen

Udfordringerne nedenfor blev ikke løst med et framework. De blev løst ved at arbejde inde i organisationen, på ledelsesniveau, med de mennesker der skulle leve med forandringen.

LEGO GroupProduktkultur
UdfordringEn SAFe-transformation havde produceret hundredvis af Epics og porteføljestrukturer. Teams kunne ikke omsætte dem til meningsfulde løsninger. Ingen produktkultur til at bebo strukturerne.
InterventionEmbedded spillende coach — ikke et konsulentteam. Pilotsprints med en lille gruppe interne ledere, der løste ét reelt problem ad gangen.
Skift
Ledere trænet, vaner forankret. Kompetence efterladt inde i organisationen — ikke afhængig af ekstern support.
Driftsmodel
UdfordringBCG havde leveret en stærk strategi for digital transformation. Mellemlederne havde dekerne. Ingen kunne gøre dem handlingsorienterede. Transformationen havde struktur — den manglede kultur.
InterventionWave 3 embedded lederskab som VP Digital Products — og skiftede en portefølje på 1,6 mia. DKK+ fra projektleverance til en produktcentreret driftsmodel.
Skift
Designere blev en naturlig del af R&D. Produktcentrering bevægede sig fra ambition til praksis.
Strategisk retning
UdfordringPayPal skulle positionere sig i Indien efter Aadhaar-skiftet. Den eksisterende strategi var bygget på brandantagelser — ikke på hvordan indiske familier faktisk forholder sig til penge og tillid.
InterventionFive Mindset Sprint forankret i feltresearch. APAC SVP deltog direkte som forsker — uden at oplyse sin senioritet — for at modtage et ufiltreret kundebillede.
Skift
SVP annoncerede et dramatisk strategisk skift fra sin tidligere retning. Et nyt kurs forankret i det levede indiske finansielle liv, ikke brandlogik.
Jeres produktkultur — lige nu

Se hvordan jeres produktkultur ser ud i dag — med vores assessment-værktøj

Forankret i Silicon Valley-praksis og ledende produkttænkning — 14 dimensioner der viser jer præcist, hvor I står.

Identificér, hvor I skal sætte ind for at stå klar til de betydelige forandringer, som AI og andre kræfter vil drive i de kommende år.

Tag det gratis assessment →

14 dimensioner · 10 minutter · Øjeblikkelig personaliseret Culture Map

What you’ll receive Customer Focus Transparency Ideation Filtering Research Evidence Collaboration Outcomes Empathy Storytelling Autonomy Leadership Learning Iteration

Your personalised Culture Map
14 dimensions · Benchmarked
against best-in-class

Ydelser

Vælg din samarbejdsform

The Framing Call1 Hour

The Framing Call

I mangler sandsynligvis ikke flere rammeværker — tværtimod har de fleste for mange, velmente, ingen af dem helt i mål. Det her er en time med én der har arbejdet på ledelsesniveau inde i organisationer som jeres — ikke som rådgiver, men som praktiker.

  • Vi kommer fra corporate — vi har selv stået præcis der hvor du står
  • Vi siger det som det er — også det ingen andre vil sige højt
  • En kort rapport efter samtalen — vores ærlige bud på hvad vi så og hvad I bør gøre først
Læs mere og book →
Product Model Maturity Assessment½ Day

Product Model Maturity Assessment

En struktureret halvdag for hele ledelsesgruppen — det naturlige næste skridt efter Framing Call. Hver leder gennemfører assessment individuelt inden mødet, og I opdager præcis hvor opfattelserne stemmer overens — og hvor de ikke gør.

  • Individuelle PCA-resultater sammenlignet på tværs af ledelsesgruppen
  • Kompetenceopbygning, værktøjer og metodikker
  • AI-parathed set fra et produktkultur-perspektiv
Læs mere og book →
Rich Narrative Lab1 Day

Rich Narrative Lab

Flaskehalsen er ikke længere eksekveringen — det er kvaliteten og klarheden af ideen og fortællingen bag den. En heldags co-creation workshop hvor teams lærer at udvikle og kommunikere ideer med den fortællingsstyrke der skal til for at de bliver bygget, finansieret og adopteret. Afprøvet ved Innovation Roundtable, Ørsted og Novo Nordisk.

  • Fortælling som strategisk kompetence
  • Hurtige, enkle prototyper og hurtig idégenerering
  • Alignment på tværs af funktioner og fagligheder
Læs mere og book →
Five Mindsets Vibe Coding Sprint2–3 Days

Five Mindsets Vibe Coding Sprint

I AI-alderen er den traditionelle Plan-så-Byg-model en strukturel risiko. Five Mindsets Vibe Coding Sprint vender dette helt om — fem faser fra feltempati til fungerende kode, bygget op om de Five Mindsets og tilpasset jeres organisations tempo.

  • Feltbaseret kunderesearch og AI-drevet vibe-idégenerering
  • Vibe coding byg-test-lær-løkke med løbende feedback fra medarbejder- og kundepaneler
  • En fortælling klar til at rulle ud i organisationen
Læs mere og book →
Five Mindsets Strategy Sprint1 Week

Five Mindsets Strategy Sprint

Five Mindsets Strategy Sprint anvender fem komplementære måder at se et problem på — på den udfordring jeres organisation står over for. Vi ser på problemet gennem fem linser: Empati · Idégenerering · Filtrering · Iteration · Storytelling — anvendt i høj fart på strategiudvikling, organisationsdesign eller konkrete udfordringer.

  • Strategiudvikling og organisationsdesign
  • Design af nye services og produkt-service-systemer
  • Hurtig iteration på konkrete udfordringer
Læs mere og book →
Transformation PartnershipFull Engagement

Transformation Partnership

For organisationer der allerede har sat en retning — og nu har brug for at få den levet og praktiseret på tværs af ledelsesteams og på gulvet. De fleste transformationer mister deres værdi ikke i strategifasen, men i det øjeblik hvor strategi skal blive til levende adfærd inde i teams.

  • Indlejret retning og koordinering på tværs af ledelsesteamet
  • Accelerator sprints — nye arbejdsformer demonstreret gennem egentlige forretningsprocesser
  • Kompetenceopbygning på tværs af tekniske, produkt- og driftsdiscipliner
Læs mere og book →
Michael McKay
Hvad er McKay Consulting

Michael McKay · Grundlægger, praktiker og rådgiver

Skal jeres produktkultur optimere for hastighed eller omsorg? Det er det forkerte spørgsmål.

De bedste organisationer gør begge dele — og bevæger sig hurtigere af den grund. Silicon Valleys tempo og skandinavisk tillid forstærker hinanden. Det er grundlaget for McKay Consulting.

Lær mere om vores tilgang →
McKay Consulting positioneringsmatrix
Vores holdning til AI AI ændrer alt. Undtagen opgaven.

AI er den mest betydningsfulde teknologi i vores generation — den omskriver produkter, organisationer og hele markeder med rivende hast.

Spørgsmålet er ikke om man skal engagere sig med AI — det er hvordan. Strategisk klarhed og et menneskeligt fokus. Det har altid været opgaven. Og det har aldrig været mere relevant end nu.

Klar til at starte?

Det rigtige samarbejde starter med den rigtige samtale.

Uanset om I har brug for én skarp time eller en langsigtet transformationspartner — lad os finde ud af, hvad der passer til jeres organisation lige nu.

info@mckayconsulting.dk · Copenhagen, Denmark
Blogindlæg

Fra bloggen

Loading posts…
View all posts →
Nyhedsbrevet

Jeg skriver igen

Efter en stille periode starter jeg mit nyhedsbrev op igen — et mere personligt rum til at dele, hvad jeg lærer om lederskab, design og transformation i denne accelerationsæra.

Modtag mine lejlighedsvise essays og tanker direkte — ingen støj, bare perspektiv.

Tilmeld dig