Skal jeres produktkultur optimere for hastighed eller omsorg? Det er det forkerte spørgsmål.
Silicon Valleys tempo — mødt med skandinavisk respekt for mennesker, tillid og trivsel.
Et falsk valg — og vi har set alternativet.
Der er opstået en idé om at man skal vælge: enten køre stærkt, eksperimentere med ødelæggende kraft og disrufte — eller bygge på konsensus, beskytte trivslen og holde alle med.
Vi mener det er et falsk valg. De stærkeste produktkulturer vi har set gør begge dele. Silicon Valley-tempo og skandinavisk tillid udelukker ikke hinanden — de forstærker hinanden. Det er det McKay Consulting er bygget på.
Michael McKay
I min karriere indtil nu har jeg arbejdet indefra i nogle af verdens mest ambiøse organisationer — PayPal, Amazon, Nokia, LEGO, Novo Nordisk — med produktdesign og innovation på alle niveauer: fra hands-on udviklingsarbejde til strategiudvikling, organisatorisk forandring og transformationsledelse. Jeg har bygget og ledet teams og afdelinger på tværs af industrier.
De seneste 15 år har jeg vekslet mellem senior ledelsesroller i organisationer under stor forandring og min egen konsulent- og rådgivervirksomhed. Med mig får I en corporate erfaren leder med stærke, velafprøvede metoder til radikal forandring indefra.
Med tiden er jeg blevet mere og mere optaget af ét spørgsmål: hvordan bygger vi kulturer, der virkelig værdisætter og accelererer menneskeligt talent — så vi kan skabe de løsninger, der er så vigtige for os som menneskehed at få på banen nu og her? Den pragmatisme og den vision driver mig — og driver McKay Consulting.
Læs tænkningen bag tilgangen.
Disse artikler giver dig det klareste billede af, hvordan vi ser problemet — og hvorfor det betyder noget.
Customer-Centricity Is Not a Workshop: It’s a Power Shift
Hvorfor reel kundefokus kræver strukturel forandring, ikke endnu en træningsdag.
Læs →The Problem With Your Transformation Is the Problem You Chose
Hvordan organisationer sidder fast med det forkerte problem — og hvordan man finder det rigtige.
Læs →Why Most Product Operating Models Fail in Large Enterprises
Kløften mellem strategi og levet adfærd — og hvad det kræver at lukke den.
Læs →Wave 3 Transformation: The Missing Leadership Layer
Hvorfor den tredje bølge af transformation er den sværeste — og hvor lederskab skal være anderledes.
Læs →Det rigtige samarbejde starter med den rigtige samtale.
Uanset om I har brug for én skarp time eller en langsigtet transformationspartner — lad os finde ud af, hvad der passer til jeres organisation lige nu.
Book en Framing Call →