AIが変えるビジネス環境の中で、どこで勝負しどのように勝つかを定義する準備のできたエグゼクティブチーム向けです。

ファイブ・マインドセット・スプリントは、マイケルがPayPalのグローバルデザイン責任者として、サンパウロからシンガポール、ロンドンからムンバイまで、会社の最も戦略的に重要な市場を訪れていた時期に生まれました。

現地チームに組み込まれ、市場リーダーシップと直接連携しながら、マイケルは繰り返し直面する課題に取り組みました：実際のビジネスニーズに対応しながら、地元の人々とコンテキストへの真の理解を構築し、具体的なプロダクトと戦略的な賭けを生み出すフォーマットを、わずか1週間でどのように作れるか？

突破口となったのは、クロスファンクショナルなシニアリーダーグループが本社を離れ、実際の市場に没入する形でフィールドに出るフォーマットが生まれた時でした。マイケルが戦略ファシリテーターとして機能し、現実との近接性と構造化されたデザイン思考の組み合わせが、数ヶ月の内部議論では達成できなかった方向性の転換と戦略的加速をもたらしました。

このスプリントはその後、まったく異なる業界で実証されてきました：LEGO、Ørsted、Novo Nordisk、Trifork——銀行、製造業、再生可能エネルギー、B2C、B2Bの環境で。このフォーマットが機能するのは、シンプルな真実に基づいているからです：リーダーが真に実際の問題に近づくと、決断が明確になる。

勢いが拡散を置き換えます。