スプリント · 5日間

ビジョンから、実行可能な方向性へ

このサービスは、5つの補完的な問題解決アプローチを組み合わせて適用する：

• 共感（Empathy）——問題を、影響を受ける人々の視点から理解する
• 発想（Ideation）——従来型・非従来型の解決アプローチを広く探索する
• フィルタリング（Filtering）——可能性の中から、本当の価値がどこにあるかを見極める
• 反復（Iteration）——実験し、構築し、テストし、議論し、学び、修正する
• ストーリーテリング（Storytelling）——アイデアを、モダンな仕様として機能する明確なナラティブに組み立てる

このフレームワークは、戦略策定・組織設計・新サービス開発、そしてスピードを必要とする具体的なビジネス課題に対応する。

なぜマッケイ・コンサルティングか

このスプリントは、MichaelがPayPalのグローバル・デザイン・ヘッドを務めていた時期に生まれた。戦略的に重要な複数の市場にまたがって仕事をする中で、課題はこうだった——ビジネスニーズを解決しつつ、現地コンテキストへの理解を深め、具体的な戦略的成果を生み出す、1週間のフォーマットをつくること。

解決策は、実際の市場環境に没入しながら、クロスファンクショナルなシニアリーダーと共に進める、構造化されたデザインシンキングとして生まれた。LEGO、オーステッド、ノボ ノルディスク、Triforkにわたって実証済み——銀行、製造、再生可能エネルギー、B2C、B2Bを横断する。

成果

• ポートフォリオの明確さが向上する
• 戦略的なトレードオフが明示される
• オペレーティング・プリンシプルが定義される
• プレゼンテーション対応の戦略的アウトプットが届けられる
• 拡散がモメンタムに置き換えられる

代表的なアクティビティ

• エグゼクティブ・インタビュー
• ポートフォリオ・マッピング
• AIレディネスのフレーミング
• クロスファンクショナルな統合
• 戦略ナラティブの言語化

投資レベル

高密度の戦略的エンゲージメント——エネルギーを投入する準備ができた組織に適したフォーマット。